懸案になっていた同じ部署のコが、他の営業所に異動することになった。
他の部署で受け入れてくれるところがあってよかったけど。
先週後半から彼女の教育係もどきをしていましたが、当初ウチの部署に残れるための最低限のスキルに引き上げるのを目的にしてたのが、11日から移ることに決定したので、ちょっと宙ぶらりん。
私が彼女を受け持つ前まで、半年前に入社した彼女を別の人が教育していて、他の人は口出しできないような状況（ついでに、その教育係が私は苦手！）だったのが、気が付いたら彼女は仕事ができないから、と仕事を干されていて、窓際状態。で、突然、その教育係を含む人たちで、彼女は余剰人員だからクビだ！と騒いでいた。
結局、他の営業所に異動で落ち着くことになったけど、彼女の仕事ぶりを見ていて、いったい今まで彼女にあの教育係は何を教えてたんだ？って感じ。
彼女の仕事への好奇心不足が言われたことしかできなくて仕事の応用力を伸ばせなかった一番の原因かなと思うけれど、初期段階の教育が明らかに不足してる。これでクビだ！とかっておかしいよ。
それで、彼女を一から教育しなおせば、彼女は立ち直れるよ、と教育係をチェンジさせることまでは成功したんだけど…
彼女は注意されるのに慣れていなかったんだね、チェンジして、たった一日仕事について細かく注意したら、もうこの部署にいられない、と関係ない部署の上司に泣きついた。
まあ、私が悪者になったわけね。（そんなことないよ、と先週末にT課長たちに慰められちゃいましたが）でも、彼女が若くて、私の老婆心が理解できなくたって、次の職場で頑張れることを願ってるので、10日まで、次に繋がるようにやれることはやるよ。
今日は、彼女に、○○や△△があなたのいいところなんだから、そこを忘れないで、いいところを伸ばすんだよ、と言ったら、誉められることにも慣れていなかったんだね。ボロボロ泣かれてしまいました…。うれし涙だからいいんだけどサ。
もっともっと早い段階で、長所を長所だと、口に出して彼女に伝えてあげられればよかったね。その上で注意されることにも慣れさせる。そうしたら、何にも自信をもてずに窓際に甘じたり、しないですんだのかも。
人付き合いが苦手な私ですけど、会社に勤めたりする限りは、避けて通れないわけで、今回のほろ苦い出来事を無駄にしないようにがんばろうと改めて思うのでした。
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